第一條:為進(jìn)一步推行用好“晨會(huì)”制度,提升員工的精神面貌,提高工作效能,常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn),督促員工繃緊安全弦,最大限度消除安全隱患,根據(jù)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
第二條:采取白班工作制的部門(mén)、單位,于每天早晨正式工作前召開(kāi)會(huì)議;采取連續(xù)工作制的部門(mén)、單位,于每班交接班時(shí),召開(kāi)“班前會(huì)”,統(tǒng)稱(chēng)“晨會(huì)”。
第三條:“晨會(huì)”由各部門(mén)、各單位,根據(jù)工作特點(diǎn),以部門(mén)或大隊(duì)、班組等為單位,由負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)主持召開(kāi)。
第四條:“晨會(huì)”可在各部門(mén)辦公室、值班室召開(kāi),也可由隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)列隊(duì)召開(kāi),時(shí)間一般不少于5分鐘。“晨會(huì)”召開(kāi)應(yīng)保留照片、視頻等形式記錄,以便核查監(jiān)督。
第五條:所有員工必須參加“晨會(huì)”,并且由部門(mén)負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)做好點(diǎn)名、考核記錄工作。
第六條:晨會(huì)組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)
(一)組織會(huì)前點(diǎn)名。部門(mén)負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),應(yīng)對(duì)在班人員進(jìn)行點(diǎn)名,確保無(wú)錯(cuò)漏。
(二)檢查與會(huì)人員狀態(tài)和著裝情況。經(jīng)過(guò)觀察和詢(xún)問(wèn),了解上崗人員身體、心理和情緒狀態(tài),排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)于排查出的不放心人員要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。
(三)安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、公司有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排,部署工作任務(wù)。
(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際和天氣情況,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。
(五)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)日工作任務(wù),針對(duì)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、防護(hù)裝備佩戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人,結(jié)合事故案例開(kāi)展警示教育。
(六)整理資料。“晨會(huì)”主要內(nèi)容、員工晨會(huì)點(diǎn)名冊(cè)等資料應(yīng)齊全并且存檔備查。
第七條:公司保衛(wèi)部通過(guò)日常監(jiān)督檢查、視頻檢查和事故倒查等形式,督促各部門(mén)、各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度,并納入部門(mén)年度考核。
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