單位就是一個(gè)平臺(tái),讓形形色色的人站出來(lái)證明自身的價(jià)值?!皢挝弧痹诨瘜W(xué)題中大多指一個(gè)單位,即與后方變量對(duì)應(yīng)不變量,是一個(gè)控制條件。也就是說(shuō)我們每一個(gè)人是原子一樣,組成了單位,在一個(gè)不變的大平臺(tái)下,遵守它的規(guī)章與之奉獻(xiàn),來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。
而構(gòu)成單位的兩個(gè)基本要素,一個(gè)是“業(yè)務(wù)”,另一個(gè)是“關(guān)系”。單位之所以聘用一個(gè)人是因?yàn)樗芙鉀Q單位的一些問(wèn)題,或是能給單位帶來(lái)效益。公司掌握生產(chǎn)資料,我們自己付出生產(chǎn)力,從而產(chǎn)生價(jià)值。一個(gè)人不可能將所有問(wèn)題都解決,但是我們勤懇解決自身能解決的問(wèn)題之后,也應(yīng)該嘗試學(xué)習(xí)解決其它問(wèn)題的途徑。所以說(shuō),業(yè)務(wù)能力就是一個(gè)人價(jià)值最有效的體現(xiàn),也是單位工作人員聘用最直接的目的。在業(yè)務(wù)處理中總是有規(guī)則去約束一個(gè)人的行為,這就能體現(xiàn)一個(gè)員工的職業(yè)操守有多重要,持成正確的價(jià)值觀,運(yùn)用有效的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)最大化、效率的最大化。學(xué)會(huì)思考、總結(jié),高效處理。說(shuō)到業(yè)務(wù)的高效處理就不能離開(kāi)“合作”,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的有點(diǎn),認(rèn)識(shí)別人的長(zhǎng)處,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
提到“合作”就不得不涉及單位的另一個(gè)因素“關(guān)系”:人和人之間的相處法則,在單位人與人相處,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論職位高低,做人的法則核心就是“尊重”,尊重他人,他人才能尊重你,才能與你友好相處,而尊重別人首先要尊重自己,讓自己得到心靈上的提升,待人以謙、團(tuán)結(jié)同事?!熬佑兴鶠橛兴粸椤保雷约耗茏鍪裁?,該做什么,能做好什么至關(guān)重要,時(shí)候一個(gè)人智慧的集中體現(xiàn),講究原則不是固執(zhí)己見(jiàn),要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),要不斷的完善自己。
公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們學(xué)習(xí)《我的單位觀》是一個(gè)非常重要的時(shí)機(jī),樹(shù)立正確的價(jià)值觀,方得始終。
桓臺(tái)大隊(duì)
孫哲
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